логин :  
пароль :  
   

Регистрация Напомнить пароль?
Меню

Главная

Карта сайта


Календарь
«    Октябрь 2014    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Облако тегов



арматура, архитектура, бетон, дача, дизайн, заполнитель, интерьер, исследование, конструкция, контур, материалы, мебель, металлы, монтаж, нагрузка, недвижимость, оболочка, оборудование, панель, покрытие, проект, проекты, прочность, ремонт, станки, строительство, цемент


Стройка : Неопределенность развития производственного процесса
Неопределенность развития производственного процесса

Периодичность оперативных воздействий на производственный процесс и обеспечение его ресурсами должны быть увязаны с действующей системой производственного планирования.
Однако в экономической литературе еще не определено четко понятие «оперативное планирование» и обычно оно «ассоциируется с планированием на период существенно меньшей длительности, чем основной, базовый для данной планирующей организации. Так, для органов народнохозяйственного планирования под оперативным понимается годичное планирование. На уровне предприятия к оперативному обычно относят планирование на текущий месяц, декаду, неделю». В работах к оперативному планированию относят планирование на день, неделю, декаду. В большинстве же работ в качестве оперативного планового периода принимается месяц. Будем считать месяц оперативным плановым периодом, или шагом управления.
Основное назначение оперативных планов - уточнение объемов работ, планируемых к выполнению в очередном месяце, в соответствии с состоянием к началу этого периода и предполагаемыми условиями развития производственного процесса.
Рассмотрим сам процесс оперативного управления и его основные функции. В соответствии с сущностью системного подхода сложная система всегда включает в себя подсистемы. Последние, в свою очередь, могут быть расчленены на элементы.
Как и любая система вообще, система оперативного управления строительством объектов представляет собой единство двух подсистем - управляемой (их, как правило, несколько) и управляющей. Эти подсистемы между собой соединены каналами прямой и обратной связи.
Каждая из указанных подсистем имеет свои входы и выходы. Через входы подсистема подвергается внешнему по отношению к ней воздействию - получает плановые задания, необходимые ресурсы и т. д., а через выходы сама воздействует на внешнюю (по отношению к ней) среду. Так как управляющая подсистема определяет цель строительного производства и обеспечивает ее достижение, то она является более активным элементом в системе оперативного управления.
Посмотрите как шикарно смотрятся эти . Надо будет их себе домой обязательно приобрести тут.
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:

  • Усиление планового начала
  • Органы оперативного управления
  • Практика работы строительных подсистем
  • Разработка годового графика строительства
  • Граммы строительной организации



  • Copyright © 2016 All Rights Reserved | При использовании материалов ссылка на источник обязательна.

     

    Популярное самое

    Архив новостей

     

     

     Рейтинг@Mail.ru